Kuşaklar Açısından Motivasyon Araçlarının ve Kariyer Çapalarının Karşılaştırılması

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.authorAksu, Bumin Çağatay
dc.contributor.authorDoğan, Altan
dc.date.accessioned2025-03-26T15:54:36Z
dc.date.available2025-03-26T15:54:36Z
dc.date.issued2020
dc.departmentİstanbul Esenyurt Üniversitesi
dc.description.abstractAmaç – Bu araştırmanın amacı, İstanbul’da yaşayan X,Y ve Z kuşaklarının motivasyon araçları ve kariyerçapaları açısından anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemektir. Kuşakları motive edenfaktörlerin farklılaşıp farklılaşmadığını tespit etmek ve kuşakların kariyer değerlerini tespit etmekaraştırmanın temel amacıdır.Yöntem – Araştırmada öncelikle literatür özeti sunulmuş daha sonra oluşturulan model ve kullanılacakyöntem hakkında bilgiler verilmiştir. Araştırmada kuşakların kariyer çapalarını belirlemek için EdgarSchein tarafından geliştirilen kariyer çapaları ölçeği, kuşakları motive eden faktörleri belirlemek için iseKatı ve Düşükcan tarafından geliştirilen ve geçerlilik ve güvenilirlik analizleri yapılan motivasyon araçlarıölçeği kullanılmıştır. Araştırmada iş tecrübesine sahip 315 öğretmen, öğrenci ve halkla ilişkilerpersonelinden veri toplanmıştır.Bulgular – Araştırmada motivasyon araçları açısından “Y-X” ve “Y-Z” kuşakları arasında anlamlıfarklılılar bulunurken motivasyon araçlarının alt boyutları için ise ekonomik motivasyon araçlarıaçısından “Y-Z”; psiko-sosyal motivasyon araçları ve örgütsel yönetsel motivasyon araçları açısından “YX”ve “Y-Z” , kuşakları arasında anlamlı bir farklılık olduğu görülmüştür. Kariyer çapaları açısından isegenel yönetsel yetkinlik kariyer çapası için “X-Y” kuşakları arasında, girişimcilik/yaratıcılık kariyer çapasıiçin ise “Z-Y” ve “Z-X” kuşakları açısından anlamlı bir farklılık olduğu görülmüştür. Diğer kariyerçapaları açısından anlamlı bir farklılık gözlemlenmemiştir.Tartışma – Araştırmada X ve Z kuşaklarını en çok motive eden motivasyon araçlarının ekonomikmotivasyon araçları olduğu gözlemlenmiştir. Y kuşağı için ise ekonomik motivasyon araçları ve örgütselyönetselmotivasyon araçları aynı ortalama değerlerini almış olup eşit düzeyde motive edici olduklarısöylenebilir. Kariyer çapaları için ise X kuşağı için teknik fonksiyonel kariyer çapasının; Y ve Z kuşaklarıaçısından ise hayat tarzı kariyer çapasının en baskın kariyer çapası olduğu gözlemlenmiştir.
dc.identifier.doi10.20491/isarder.2020.961
dc.identifier.endpage2060
dc.identifier.issn1309-0712
dc.identifier.issue2
dc.identifier.startpage2040
dc.identifier.trdizinid379240
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.20491/isarder.2020.961
dc.identifier.urihttps://search.trdizin.gov.tr/tr/yayin/detay/379240
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14704/612
dc.identifier.volume12
dc.indekslendigikaynakTR-Dizin
dc.language.isotr
dc.relation.ispartofİşletme Araştırmaları Dergisi
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.snmzKA_TR_20250326
dc.subjectEğitim
dc.subjectEğitim Araştırmaları
dc.subjectDavranış Bilimleri
dc.titleKuşaklar Açısından Motivasyon Araçlarının ve Kariyer Çapalarının Karşılaştırılması
dc.typeArticle

Dosyalar

Koleksiyon

TR-Dizin İndeksli Yayınlar Koleksiyonu
İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi Koleksiyonu