Liderlik tarzlarının iş doyumu ve örgütsel bağlılık üzerindeki aracılık etkisinin incelenmesi

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.advisorSav, Duygu
dc.contributor.authorKartal, Serap
dc.date.accessioned2025-03-26T13:34:23Z
dc.date.available2025-03-26T13:34:23Z
dc.date.issued2020
dc.departmentEnstitüler, Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalı
dc.descriptionEnstitüler, Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalı
dc.description.abstractBu çalışmada liderlik tarzlarının iş doyumu ve örgütsel bağlılık üzerindeki aracılık etkisi tespit edilmeye çalışılmıştır. İnsanlar sosyal varlıklardır ve topluluk halinde hareket etmek için bir lidere ihtiyaç duyarlar. Bu noktada pek çok liderlik türünün olduğu ifade edilebilir. Kişilerin davranışları liderin yaklaşımına göre pozitif ya da negatif olarak şekillenmektedir. Aynı zamanda kişinin yaşamını sürdürmek için çalıştığı örgüte olan bağlılığı üzerinde de liderin yaklaşımı önemli rol oynamaktadır. Burada kişi, mensubu olduğu örgüte iyice bağlanabilir ya da devamsızlık yapma veya işten ayrılma niyetine sahip olabilir. Çalışmanın ilk aşamasında literatür araştırması yürütülmüş, ikinci aşamada İstanbul ili Beysan Sanayi Sitesi'nde konumlanmış firmalardan veriler bir anket vasıtasıyla toplanmıştır. Anket sosyo-demografik özellikler, liderlik, örgütsel bağlılık ve iş tatmini bölümleri olmak üzere dört bölümden oluşmaktadır. Elde edilen veriler ile yapılan analizde olumlu liderlik davranışları algısı arttıkça örgütsel bağlılık ve iş doyumunun artığı, liderlik tarzlarının örgütsel bağlılık ve iş doyumu üzerinde aracı etkisinin olduğu, sonucuna ulaşılmıştır.
dc.description.abstractIn this study, the mediating effect of leadership styles on job satisfaction and organizational commitment was tried to be determined. People are social beings and need a leader to act as a community. At this point, it can be stated that there are many types of leadership. The behaviors of people are shaped as positive or negative according to the leader's approach. At the same time, the leader's approach plays an important role in the individual's commitment to the organization he / she works for. In the first phase of the study, a literature survey was conducted and in the second phase 286 employees were interviewed at Beysan industrial site in Istanbul province. were collected. The survey consists of four sections: socio-demographics, leadership, organizational commitment and job satisfaction sections. In the analysis made with the obtained data, it was concluded that as the perception of positive leadership behavior increases, organizational commitment and job satisfaction increase, leadership styles have an intermediary effect on organizational commitment and job satisfaction.
dc.identifier.endpage135
dc.identifier.startpage1
dc.identifier.urihttps://tez.yok.gov.tr/UlusalTezMerkezi/TezGoster?key=fl0Kw4p1rmMDotyKRdYv1H5qLmPgLp-MZPELU5r4av85xcGMY7Ayz2eoEoQeKnWF
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14704/195
dc.identifier.yoktezid644053
dc.institutionauthorKartal, Serap
dc.language.isotr
dc.publisherİstanbul Esenyurt Üniversitesi
dc.relation.publicationcategoryTez
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.snmzKA_TEZ_20250326
dc.subjectİşletme
dc.subjectBusiness Administration
dc.titleLiderlik tarzlarının iş doyumu ve örgütsel bağlılık üzerindeki aracılık etkisinin incelenmesi
dc.title.alternativeExamining the mediating effect of leadership styles onjob satisfaction and organizational commitment
dc.typeMaster Thesis

Dosyalar

Koleksiyon

Lisansüstü Eğitim Enstitüsü Tez Koleksiyonu