Arşiv logosu
  • Türkçe
  • English
  • Giriş
    Yeni kullanıcı mısınız? Kayıt için tıklayın. Şifrenizi mi unuttunuz?
Arşiv logosu
  • Koleksiyonlar
  • Sistem İçeriği
  • Analiz
  • Talep/Soru
  • Türkçe
  • English
  • Giriş
    Yeni kullanıcı mısınız? Kayıt için tıklayın. Şifrenizi mi unuttunuz?
  1. Ana Sayfa
  2. Yazara Göre Listele

Yazar "Arslan, Sercan" seçeneğine göre listele

Listeleniyor 1 - 1 / 1
Sayfa Başına Sonuç
Sıralama seçenekleri
  • [ X ]
    Öğe
    Farklılıkların yönetiminin çalışanlar üzerindeki etkisi ve örnek bir inceleme
    (İstanbul Esenyurt Üniversitesi, 2019) Arslan, Sercan; Toğuç, Nurhan
    Küreselleşen ve her gün daha da gelişmekte olan dünyada işletmelerin ayakta kalabilmesi günden güne zorlaşmakta, bu durum işletmeler için yeni stratejiler ve yeni pazar arayışlarına neden olmaktadır. Günümüz dünyasında, yaşanılan teknolojik gelişmeler ve küresel rekabetin artmasıyla birlikte işletmelerin, diğer rakiplerine karşı rekabet avantajı sağlama arzularında yükseliş meydana gelmiştir. Bu sebeple şirketlerdeki en önemli objenin şüphesiz çalışan yani insan olduğu apaçıktır. İşletmelerin birbirlerine karşı rekabet avantajı sağlarken, farklılıkların yönetimi uygulamalarını takip etmeleri şirketlerin işlerini kolaylaştırmaktadır. Birçok farklılık barındıran insanların bir arada çalışması hem şirkete fayda sağlamakta hem de şirket kültürünün bu farklılıklar doğrultusunda oluşmasını gerçekleştirmektedir. İşletmelerde farklılıkların doğru yönetilmesi şirket kültürünün tüm çalışanlar tarafından da kabul edilip, benimsenmesini kolaylaştırmaktadır. Bu çalışmada, farklılıkların yönetimi ve şirket kültürü ilişkisinin daha iyi anlaşılması için İstanbul da farklı alanlardaki işletmeler ile İspanya'da 3 aylık staj sürecimde saptadığım bulguları, farklılığın yönetsel süreçlerle verimli bir şirket kültürüne dönüştürülerek avantaj haline getirilebileceğini göstermek için, şirket koordinatörleri ile röportaj yapılmış, röportaja ek olarak kişisel gözlemler eklenmiştir. Bu araştırmadan elde edilen sonuç; çalışanların farklılık algılamalarının iyi bir yönetici ve lider tarafından etkilediği saptanmış ve böylece çalışmanın hipotezi kısmen doğrulanmıştır. Araştırmanın amacı; İşletmelerdeki farklılıkların iyi bir yönetsel mekanizmayla etkili bir şekilde kullanılabileceğini incelemektir. Araştırmanın önemi ise; Çıkan sonuçlara göre bu iki kavramın, yani işletmelerdeki farklılıkların ve iyi bir yönetsel mekanizmanın birbirlerini destekledikleri ve aralarında güçlü bir ilişki olduğu sonucunu ortaya koyması olmuştur.

| İstanbul Esenyurt Üniversitesi | Kütüphane | Rehber | OAI-PMH |

Bu site Creative Commons Alıntı-Gayri Ticari-Türetilemez 4.0 Uluslararası Lisansı ile korunmaktadır.


Zafer Mahallesi, Adile Naşit Bulvarı, No:1, Esenyurt, TÜRKİYE
İçerikte herhangi bir hata görürseniz lütfen bize bildirin

Powered by İdeal DSpace

DSpace yazılımı telif hakkı © 2002-2025 LYRASIS

  • Çerez Ayarları
  • Gizlilik Politikası
  • Son Kullanıcı Sözleşmesi
  • Geri Bildirim